Ceopag revoluciona o mercado financeiro ao levar mais de 80% de uma agência bancária para dentro das maquininhas de lojistas em cidades com pouca cobertura bancária.
O cenário de meios de pagamento no Brasil está em constante ebulição, impulsionado por inovações como o Pix, o Open Finance e a digitalização do varejo. Nesse contexto dinâmico, a Ceopag se destaca ao trilhar um caminho de crescimento acelerado, superando a marca de 5% ao mês, segundo seu fundador, Kawel Lotti.
A estratégia da empresa foca em mercados negligenciados pelo sistema bancário tradicional, como cidades menores e áreas remotas. A Ceopag visa suprir a lacuna deixada pelo fechamento de agências físicas, transformando suas maquininhas em verdadeiros centros de serviços financeiros e utilidades.
“Nós queremos e vamos lançar uma aplicação que oferece mais de 80% de uma agência bancária numa máquina para um lojista”, afirmou Kawel Lotti, CEO da empresa. Essa iniciativa, que também aborda os bastidores do mercado de maquininhas e franquias, foi detalhada em participação no programa Do Zero ao Topo, com apoio de XP Empresas.
Da Maquininha de Pagamentos a um Marketplace Abrangente
A expansão da Ceopag vai além da simples oferta de captura de pagamentos. A empresa busca aumentar a rentabilidade de seus lojistas parceiros ao integrar novos produtos e serviços diretamente nas maquininhas. Essa abordagem visa transformar o hardware transacional em um ecossistema completo.
Recentemente, a Ceopag já introduziu serviços como telemedicina e televeterinária diretamente nas maquininhas. Essa inovação permite que o comerciante não apenas processe pagamentos, mas também gere receita recorrente ao oferecer soluções essenciais aos seus clientes.
“Se ele vende um plano de telemedicina no interior do Maranhão, a pessoa compra, paga, recebe um login no WhatsApp e pode consultar na hora, 24 horas por dia, 7 dias por semana, consultas ilimitadas, com apenas um custo pequeno, como se fosse o Netflix da saúde”, exemplifica Lotti.
Foco em Cidades Pouco Bancarizadas e Fortalecimento da Governança
A tese da Ceopag ganha força em cidades onde a presença bancária é limitada e o varejo local desempenha um papel central na economia. Ao atuar como um marketplace de serviços financeiros e digitais, a empresa se posiciona como um pilar de acesso a recursos essenciais.
Paralelamente à expansão comercial, a Ceopag tem investido no fortalecimento de sua estrutura regulatória e de governança. “A gente está hoje numa fase constante de crescimento comercial, mas também de adaptação a tudo aquilo que se espera de uma fintech, de uma empresa séria, que tem boa governança corporativa”, destacou Kawel Lotti.
O CEO enfatiza a importância da agilidade e do senso de urgência, sem comprometer os controles internos e a segurança operacional. A cultura da empresa, segundo ele, preza por atender bem, de forma correta e com excelência, garantindo a satisfação do cliente e a solidez do negócio.
Crescimento e Próximos Passos da Ceopag
Atualmente, a Ceopag conta com 97 colaboradores, mais de 700 unidades franqueadas e 420 operações white label. O modelo white label permite que outras marcas utilizem a infraestrutura tecnológica da companhia para lançar suas próprias soluções no mercado.
Para conhecer mais sobre a trajetória da Ceopag e sua estratégia de expansão, o episódio completo do programa Do Zero ao Topo, que conta com o apoio de XP Empresas, está disponível no YouTube e nas principais plataformas de streaming de podcast.